CAMINHO 02 · Direção Empresarial
Fazer mais não significa avançar mais.
A Direção Empresarial entra quando o negócio já está em movimento, mas falta estratégia para conectar o que está sendo feito e transformar esforço em direção e crescimento.Quero dar direção ao meu negócioTer um tanto de coisa acontecendo não significa que o seu negócio esteja indo na direção certa.
Só que ter várias frentes acontecendo não significa que elas estejam trabalhando juntas para fazer o negócio crescer.
O problema nem sempre é falta de execução. Às vezes, falta alguém olhando para o todo.
É aí que entra a Direção Empresarial. Eu entro no negócio para conectar as peças, identificar oportunidades e gargalos e construir a estratégia por trás do que já está sendo feito ou daquilo que ainda precisa começar a ser construído.
Porque crescer não é fazer um tanto de coisa. É fazer as coisas certas trabalharem juntas.
Aqui eu não vou só te dizer o que precisa ser feito.
Eu entro no negócio com você para analisar, construir a estratégia e acompanhar de perto a aplicação dela.
O que a gente constrói juntos?Visão do negócio
Cenário atual, objetivos, números, oportunidades, gargalos e tudo o que precisa ser considerado para entender onde o negócio está e para onde ele pode avançar.
Posicionamento e oferta
Clareza sobre o que você vende, para quem e como isso precisa ser percebido. Posicionamento, diferenciais, produtos, serviços, ofertas e oportunidades para fortalecer o valor do negócio.
Marketing e comunicação
Conteúdo, tráfego, canais, campanhas, comunicação e ações pensadas para trabalhar juntas, não como iniciativas isoladas.
Vendas e crescimento
Aquisição, conversão, experiência, recorrência e oportunidades de aumentar o valor gerado por cada cliente.
Direção e acompanhamento
Eu acompanho o que está sendo colocado em prática, analiso o que os resultados mostram e ajusto a direção conforme o negócio avança.
A Direção Empresarial é focada em estratégia e acompanhamento. Serviços operacionais oferecidos por mim podem ser contratados separadamente, quando fizer sentido para o negócio.
De R$ 6 mil de faturamento para R$ 24 mil em um mês.
Honesto Gluten Free
O negócio tinha cerca de 80% do faturamento concentrado em uma única rede de supermercados e queria diminuir essa dependência transformando o e-commerce em um canal relevante de vendas.
O e-commerce nunca havia ultrapassado a faixa dos R$ 8 mil de faturamento mensal. Ao entrar no negócio, corrigimos os principais problemas da operação de tráfego e do catálogo e construímos uma nova estratégia para o canal.
Até onde o seu negócio poderia chegar se cada ação, investimento e oportunidade trabalhassem juntos na mesma direção?
Se depender de mim, a gente vai fazer isso acontecer.
Este caminho faz sentido se...
Seu negócio já existe e funciona, mas você sente que ele poderia crescer muito mais com uma direção estratégica por trás das decisões.
Tem marketing, vendas, tráfego, conteúdo ou profissionais trabalhando, mas sente falta de alguém olhando para o todo e conectando essas frentes.
Faz um tanto de coisa no negócio, investe tempo e dinheiro, mas nem sempre sabe se está colocando energia no que realmente pode gerar crescimento.
Sabe que precisa estruturar melhor o marketing, o posicionamento ou as vendas, mas não sabe o que construir primeiro nem qual caminho faz mais sentido para o negócio.
Não quer apenas alguém executando uma tarefa. Quer estratégia por trás das ações e alguém acompanhando de perto o que está sendo construído.
Quer crescer de forma mais estratégica, aproveitando melhor as oportunidades, os investimentos e tudo o que o negócio já tem nas mãos.
Talvez o seu negócio não precise fazer mais. Precise fazer melhor.
R$ 3.500 por mês
3 meses de acompanhamento estratégico para olhar para o negócio como um todo, construir a direção e acompanhar de perto o que precisa acontecer para fazê-lo avançar.
Se o que você precisa agora é de um serviço operacional específico, também podemos conversar sobre essa possibilidade.